Réf. : IFCAD/DISCOURSNA2025
DISCOURS DU 15 JANVIER 2025
Madame et Messieurs
les Membres du Conseil d’administration,
Mesdames et
Messieurs les Chargés de cours et Professeurs,
Madame et Monsieur
de l’Equipe administrative,
Mesdames et
Messieurs les étudiants,
I. L’état de l’IFCAD
’est la tradition
de se rencontrer et de fêter l’année nouvelle. Comme toute tradition, elle
permet de vivre un moment convivial, de marquer ce moment, de rappeler ce qui
s’est passé au cours de l’année écoulée et d’en tirer différents enseignements.
Cette année nous continuons avec cette tradition et nous pouvons fêter comme d’habitude l’année
nouvelle autour d’un verre de bienvenue et d’un petit buffet. C’est pour moi
une façon de vous rencontrer tous et de prendre ainsi le pouls de notre Institut.
En ce qui concerne
le déroulement des formations, l’année 2023-2024, comme l’année en cours, s’inscrivent
dans la continuité de la réforme entreprise en 2013.
Cette nouvelle
organisation est plus efficace, plus performante et permet aux trois sections,
soit la Maitrise en projets, la Maitrise en Administration publique et le Graduat en entreprises,
de mieux se connaitre en suivant des cours communs. Même si le schéma global
est maintenu, deux innovations ont été apportées. Comme nous l’annoncions en
2021, la formation en Maitrise de projets a été portée à deux ans, soit une
année avec une charge de cours normale et une deuxième année allégée dédiée
partiellement à la préparation et à la rédaction du projet. Cette nouvelle
organisation nous permet de garder le contact avec les étudiants qui préparent
leur mémoire. On peut espérer que cela permettra à un nombre plus important
d’étudiants de déposer et de défendre leur mémoire ; c’est un objectif
essentiel de notre Institut qui vise le développement endogène et partant la conception et la
mise en oeuvre de projets personnels et porteurs. Enfin,
pour les fonctionnaires qui n’ont pas un grade de niveau A, un graduat en
administration publique a été créé dont la réussite permet d’accéder à la maitrise en Administration publique.
Alors que nous
avions accueilli 35 visas pour l’année 2020-2021, nous n’en avions accueilli
qu’une dizaine en 2021-2022 mais heureusement 26 pour l’année 2022-2023, 39 pour l’année 23-24 et 27 pour l’année en cours. Quant au nombre d’étudiants, il était
de 85 en 20-21, de 71 en 21-22, de 75 en 22-23 , de 80 en 23-24
et de 84 pour cette année. Ce dernier chiffre peut encore évoluer de quatre ou
cinq unités, ce qui aura pour effet de confirmer notre effectif habituel.
Nous restons
toujours tributaires de la politique de l’Office des étrangers dont les décisions sont parfois surprenantes à
l’égard de candidats-étudiants motivés. Par ailleurs, ses retards nous causent
de grandes difficultés dans l’organisation et nous contraignent à devoir concentrer
des cours sur des périodes limitées et à organiser des mises à niveau pour les
étudiants qui arrivent en retard. Tout cela n’est guère facile, mais l’IFCAD a
le sens de l’aboutissement des affaires et est conscient de l’importance de sa
mission.
La section
« Administration publique », qui est une véritable carte de visite
pour notre école, reste
très active et nous continuons d’accueillir des fonctionnaires du Congo-Brazza;
nous pouvons ainsi pérenniser les liens importants qui nous unissent à ce pays
depuis une vingtaine d’années. L’IFCAD a en effet formé plus de 200 cadres qui se
retrouvent pour la plupart à des postes de haute direction. Je me plais à
rappeler le rôle important joué par feu Antoine NGAKOSSO, inspecteur des
Finances, dans la promotion de l’IFCAD, rôle repris par Gilbert MOUKOKO,
directeur au ministère de la Fonction publique, qui ne ménage pas ses efforts
pour informer et suivre les candidats-étudiants. Par ailleurs, afin de
renforcer cette coopération, un protocole d’accord portant sur les exigences de
formation et les procédures d’inscription a été signé avec les ministères des
Finances et de la Fonction publique du Congo-Brazza. Enfin, soulignons
également que l’IFCAD
dispose d’un bureau à
Brazzaville qui nous permet d’assurer une plus grande visibilité et
d’accueillir les candidats-étudiants.
La formation en Administration publique reste cependant
centrée sur le Congo-Brazza et nos efforts pour attirer des fonctionnaires
d’autres pays francophones sont restés assez vains, à l’exception d’une bonne
étudiante marocaine en 22-23 et deux étudiants de RDC cette année. Nous souhaitons
en effet que la Maitrise en Administration publique puisse être le reflet de
l’Afrique francophone et puisse concerner tous ses pays. L’IFCAD doit pouvoir
devenir un centre d’excellence et de rencontre des fonctionnaires africains.
Jusqu’à présent, cet objectif n’est pas atteint.
Par ailleurs,
l’administration publique est un enjeu important et incontournable pour tous les pays africains en marche
vers la démocratie, l’état de
droit et la mdernisation. Dans la plupart des pays
africains, c’est en effet le fonctionnement des services à la population qui
est pointé du doigt, que ce soit au niveau du fonctionnement de l’état-civil,
de l’entretien des infrastructures, de la sécurité, du ramassage et du
traitement des déchets ou encore du fonctionnement des réseaux électriques.
La section
« Maitrise en projets », en croissance, reste le moteur de notre école et correspond
à l’objectif de développement que nous défendons constamment : celui-ci
doit être endogène et permettre aux peuples africains de prendre leur destin en
mains avec les yeux ouverts!
Comme vous le
savez, nos étudiants proviennent des nombreux pays de l’Afrique francophone et
principalement du Cameroun, du Congo-Brazza et de la RDC. Mais, parmi nous,
nous comptons également des étudiants du Burkina, de Guinée, de Madagascar, du
Mali, du Maroc, de la Côte d’Ivoire, du Niger, du Burundi, du Rwanda, du Togo,
de Tunisie, du Sénégal et d’Algérie. Le caractère panafricain et francophone de
l’Ifcad est donc une de ses caractéristiques de base et se renforce en se
diversifiant.
Notre Conseil
d’administration, reconduit pour un nouveau terme de six ans expirant le 31
octobre 2027, continue sa mission. Il a été cependant renforcé puisque deux
nouveaux membres ont été nommés : Madame Muriel VANDERBEEK et Monsieur
Cédric DARTOIS. La première, ancien professeur de français dans la section
langue, est également chargée du cours de Développement durable et d’Histoire
africaine ; quant
au second, fonctionnaire au SPF Intérieur, il est chargé du cours de Droits de
l’Homme. Avec le président, Bernard CLARINVAL, les administrateurs
Jean-François GOOSSE, Adalbert MULUMBA et moi-même, ils sont chargés de la
gestion et du contrôle de notre institut constitué en ASBL.
Cette année, notre
corps professoral est resté stable ; les cours vacants ont été pourvus prioritairement
en interne comme le cours de management
qui a été scindé en fonction de l’objectif privé ou public. Le cours de
développement durable a été attribué à une ancienne formatrice qui avait déjà
prodigué son enseignement dans notre Institut. Le cours de microcrédit a été attribué à un
professeur déjà en fonction tandis que
les cours d’anglais ont été attribués depuis deux ans à une ancienne étudiante
de la section langue de l’institut.
Notre équipe
administrative reste toujours aussi motivée : M. E. TCHUESSA, promu
attaché à la direction, supervise l’activité du secrétariat, assume différentes tâches liées à
l’informatique, comme les cours d’informatique et d’internet, le cybercafé ou
l’appui logistique. Avec moi-même, il
participe aux réunions pédagogiques portant sur les programmes et la recherche
de formateurs.
Nos efforts pour
renforcer le secrétariat ont porté leurs fruits puisque qu’une nouvelle secrétaire, originaire de Côte d’Ivoire et du Niger mais
d’adoption bruxelloise, exerce sa mission depuis janvier 2024. Parallèlement,
une ancienne étudiante rejoint notre équipe chaque mercredi.
Qu’il me soit
permis de saluer cette équipe qui fait siennes les préoccupations de l’IFCAD,
qui ne ménage pas ses peines pour accueillir les étudiants, pour
constituer les horaires et pour contribuer à la réussite et au suivi du
projet commun.
Sous l’impulsion de
M. TCHUESSA, notre site internet s’est modernisé : il est plus attractif
et plus précis et permet une meilleure communication. Par ailleurs, une
plateforme interactive a été mise sur pied qui permet aux professeurs
d’intégrer directement les cotes sur le site sécurisé. La réforme informatique
n’est pas terminée puisqu’une plateforme de communication avec les étudiants
est à l’étude. L’IFCAD ne ménage donc pas ses efforts pour construire une école
de 2025, interconnectée et avec pour horizon le monde.
II. Etat de l’Afrique :
décolonisons la pensée occidentale
Toutefois, comme
nous sommes à l’IFCAD dont l’objectif est le développement en particulier de
l’Afrique, je voudrais faire quelques commentaires sur la situation
géopolitique du continent.
C’est évidemment la
situation en RDC qui requiert notre plus grande attention. Cet immense
pays, qui compte plus de cent
millions d’habitants, est malade depuis des dizaines d’années et ne se remet ni de la colonisation, ni du
régime de MOBUTU. L’insécurité, voire des guerres larvées font que le régime
actuel ne parait contrôler effectivement que la région autour de Kinshasa. Enfin,
le pays est en proie à l’est à une guérilla brutale manifestement soutenue par
deux pays voisins. Cette guerre a fait depuis une vingtaine d’années peut-être
un million de victimes voire plus mais ne suscite guère l’inquiétude du monde.
Il faut croire que les victimes en Afrique n’ont pas le même poids que celles en
Ukraine ou en Palestine.
Ainsi, alors que le
pays est riche en ressources minières et agricoles, les Congolais vivent mal et
souffrent à la limite de la malnutrition ; toutes les missions essentielles
d’un état, qui doit viser la promotion
de l’intérêt général, sont négligées, que ce soit au niveau de la sécurité, de
l’éducation ou des infrastructures de santé sans oublier l’état de
l’administration, très lacunaire et souvent très corrompue. Observons qu’aucun
fonctionnaire congolais n’a obtenu la maitrise en Administration publique,
alors que les besoins de l’administration congolaise sont énormes.
De nouvelles élections ont eu lieu fin ’23 :
au terme d’un scrutin imparfait, le président TSHISEKEDI, qui briguait un
second mandat a recueilli près de 75% des suffrages lui permettant
ainsi de rester à la tête de l’état.
On peut espérer qu’il prendra la mesure des besoins de la population et qu’il
portera sa priorité
sur l’organisation des services indispensables
de l’éducation, de la santé et de la sécurité.
Début de l’année 2013,
c’est le MALI qui a été à la une de l’actualité : l’intervention française
avait permis
d’éviter la partition du pays et surtout le chaos avec son cortège d’exactions
et de crimes ; la situation était loin d’être réglée avec le nord mais
elle était stabilisée. On peut donc dire qu’on avait évité le pire, mais que
l’Europe était restée particulièrement frileuse dans cette affaire, se
contentant de déployer des moyens logistiques. Les armées africaines étaient cependant
venues en appui et avaient joué un rôle important à côté des forces françaises.
En 2014, la situation paraissait figée. En 2020, la situation, déjà très tendue,
ne s’était guère améliorée et la réconciliation entre le nord touareg et le sud
était de plus en plus compromise. Par ailleurs, les pertes françaises (50
militaires depuis 2013) étaient de plus en plus douloureusement ressenties et
risquaient à terme d’entrainer le retrait français, comme nous l’écrivions en
2021.La situation s’est cependant précipitée à la suite du coup d’état et à la volonté des militaires de
chasser les Français et les Européens. C’est de fait ce qui s’est passé en
2022 : l’armée française s’est retirée en laissant la place aux Russes et au
groupe WAGNER, sorte d’armée privée payée par Moscou. Cela étant, contrairement
à ce que nous commentions en 2023, la situation ne s’était pas détériorée puisque le
gouvernement de Bamako paraissait s’être imposé et avait repris certains
territoires aux séparatistes touarègues. Cela ne signifiait pas que le combat était
gagné mais cela signifiait que des points étaient marqués malgré l’absence des armées
occidentales. Par ailleurs, sur les réseaux sociaux, on ne peut nier qu’un
sentiment national fort, peut-être un peu naïf, se fait jour doublé d’un
sentiment très francophobe. Cela étant,
tout a basculé en 2024 avec la défaite cuisante du groupe Wagner et des forces
armées maliennes lors de la bataille de Tin Zouatine,
dans le nord du pays, en zone touarègue. Depuis, la situation n’évolue guère
dans la zone touarègue ; dans le reste du pays, les groupes djihadistes ne
semblent pas affaiblis et continuent à contrôler des territoires importants.
Il serait peut-être
opportun de réfléchir sur les aides de l’Europe aux pays africains. Est-il bien
utile d’imposer à ces états des
standards démocratiques et juridiques européens au risque de provoquer un
rejet. Toutes les initiatives dans ce sens qui ont été menées en Afghanistan, en
Irak se sont soldées par des échecs cuisants. Quand le Mali a appelé à l’aide,
était-il utile, à côté de l’aide militaire dont il avait besoin, de lui imposer
la modification de son système juridique selon des standards conçus pour l’Europe et de
détacher à Bamako différents experts dont certains connaissaient à peine le
français mais étaient spécialisés en
droit public européen. Qu’est-il resté de cette mission ? Rien ! L’Europe
devrait apprendre à décoloniser sa pensée et se limiter à fournir les aides qui
lui sont demandées sans s’immiscer dans la gestion interne des pays. Le
soi-disant devoir d’ingérence ne s’impose pas et reflète une sorte de pensée
néocoloniale. Les différents pays africains ont chacun une histoire qui a forgé
leurs coutumes et leur mode de gouvernement, que cela plaise ou pas ; certes, en cas de
violation manifeste des droits de l’homme ou en cas de massacres de population,
il faut réagir et ne pas fermer les yeux mais la voie diplomatique est là pour
cela.
Par ailleurs, le
Mali, grand comme deux fois la France et peu peuplé, est difficile à contrôler
et la porosité de ses frontières nord, est et sud permet le passage de groupes
terroristes, extrêmement dangereux pour la stabilité du pays et de ses voisins.
A travers la situation au Mali, c’est donc toute la région du Sahel qui est
menacée, voire le nord des pays du golfe de Guinée.
En effet, c’est la
situation dans l’ensemble du Sahel qui parait grave. Après les coups d’état au Mali et au Burkina, c’était au
tour du Niger de renverser son président pourtant régulièrement élu. La CEDEAO
a condamné le coup d’état et a
agité la menace d’une intervention militaire. Quant à la France, elle s’est
cabrée sur une position colonialiste en voulant à tout prix maintenir son
ambassade à Niamey. Finalement, le bras de fer s’est conclu par le retrait de
la France et la rupture des relations diplomatiques. L’attitude de la France et
de son président a été incompréhensible et s’est inscrite dans le maintien
d’une politique révolue.
Entretemps, ces
trois pays ont constitué une nouvelle alliance militaire, l’Association des états du Sahel (AES), qui devrait
évoluer vers une intégration
économique et administrative. Alors que peu d’observateurs
accordaient du crédit à cette initiative, on observe que, deux ans après, non
seulement elle se maintient mais parait même se développer. Cela étant, elle ne
parait pas réussir sur le plan de la lutte contre le terrorisme, puisque, selon
des observateurs, l’insécurité
a augmenté depuis l’expulsion des troupes occidentales.
Entretemps, la position
française ne cesse de se détériorer puisque que, après l’expulsion des troupes
française des pays de l’AES, c’est au tour du Sénégal et du Tchad de mettre fin à la présence de bases française
sur leur territoire. Et ce ne sont pas les déclarations maladroites du président MACRON « on a oublié de nous dire merci » qui vont atténuer ce désengagement. Cela
étant, la fin de la Francafrique, dans ce qu’elle
avait de structure néocoloniale, n’est surement pas une mauvaise chose et devrait
permettra à la France et aux pays africains de rétablir des relations plus
équilibrées.
La situation est
également très grave en Centrafrique qui est pratiquement en état de guerre
civile depuis plus de dix ans sur fond de conflits ou de rivalités religieux,
ethniques et géographiques ; les populations du nord musulmanes s’opposent
aux populations du sud animistes ou chrétiennes qui détiennent le pouvoir à
Bangui. Par ailleurs, le pays déplore chaque année des massacres de populations
civiles perpétrés par différentes milices et groupes criminels.
Enfin, au Cameroun,
en 2025, le président le plus âgé d’Afrique briguera un nouveau mandat de sept
ans qui devrait le mener à l’âge respectable de 99 ans, selon les chiffres
officiels.
Cela étant, même si
la guerre avec les mouvements séparatistes de l’ouest est en mode mineur, la
situation économique n’est guère florissante sans compter la faiblesse d’une administration qui
se révèle incapable de jouer le rôle de moteur structurant de l’économie.
Comme on le
constate amèrement, les populations civiles de ces différents pays paient le
prix fort de leur incapacité à maintenir la sécurité et l’ordre public ;
c’est donc de nouveau un problème d’organisation de l’état qui est posé. On peut craindre que certains de ces pays
explosent et que des zones de non-droit y apparaissent sous la direction de
différents groupes politico-criminels.
Le bilan pour
l’Afrique francophone est donc mauvais et on peut craindre que la situation de plusieurs pays ne
se détériore encore dans les prochains mois, notamment dans le Sahel.
C’est la question
de l’efficacité de l’Etat qui est posée, comme elle est posée également dans de
nombreux pays africains, et qui rend les formations de l’IFCAD aussi importantes.
En effet, le développement et la sécurité sont entravés par l’absence d’un Etat
efficace et non corrompu.
C’est également le
fonctionnement de l’Etat de droit qui est au centre des problèmes africains.
Les dirigeants
africains, en voulant s’accrocher à tout prix au pouvoir, en niant les règles
constitutionnelles, en ayant un comportement de prédation, en s’abstenant de
développer une vision positive pour leur peuple dépassant les continuelles
rancunes, provoquent des crises destructrices de la démocratie naissante et
accréditent l’idée que le pouvoir en Afrique ne se partage pas et ne se remet
pas. Maintenant, ils doivent faire face
à de nouveaux périls pour lesquels ils ne sont pas armés, ni matériellement, ni
psychologiquement.
La démocratie africaine est aussi très malade
et, cette fois, les Européens ou les Américains ne portent plus toute la
responsabilité. C’est donc aux Africains de prendre la mesure du problème et de
le régler.
Evidemment, il
n’est pas facile de résoudre les problèmes de développement pour des pays dont
la population va doubler en 25 ans. En 2050, la RDC comptera 200 millions
d’habitants, soit autant que la France, l’Allemagne et l’Espagne réunies, le
Cameroun près de 50 millions d’habitants et le Congo-Brazza près de dix
millions d’habitants. Comment créer des emplois en nombre suffisant dans ces
conditions ? Alors que la société numérique ne cesse de réduire les
besoins en main d’œuvre en les orientant vers des niches d’hypercompétence
et de spécialisation. Comment doter ces pays des nouvelles infrastructures
nécessaires en matière d’enseignement ou d’hôpitaux ? Le défi est
immense et les risques d’échec tout autant.
A l’IFCAD, on est conscient de ces difficultés
et de la complexité de ce grand continent avec lequel plusieurs pays européens
partagent une histoire commune -parfois douloureuse- et entretiennent de
multiples liens culturels et économiques dont l’IFCAD est un exemple.
Cette situation
géopolitique n’est certes pas facile et on peut regretter que l’Afrique peine à
prendre son destin en mains et que l’Europe, empêtrée dans ses contradictions issues
de l’histoire coloniale, soit trop souvent en retrait. On est également
conscient que d’autres acteurs importants, comme la Chine ou la Russie, sont
particulièrement intéressés par les richesses africaines et souhaitent éloigner
le continent de ses partenaires historiques. Cela étant, ces deux nouveaux
partenaires affichent bien souvent une rapacité importante souvent proche du
pillage. Les accords passés entre la Chine et la RDC ne sont guère
gagnant-gagnant et ne permettent pas une exploitation équilibrée des ressources naturelles.
Or, c’est bien dans
un ensemble euro-africain que l’avenir de l’Europe et de l’Afrique se
joue, à côté d’un ensemble asiatique et d’un autre américain.
III. Le développement
durable
Mais c’est au
niveau écologique que se joue également l’avenir de l’Afrique. Au moment où les
Européens sont de plus en plus vigilants sur leur nourriture et prennent la
direction vers une agriculture respectueuse de l’environnement et moins
utilisatrice de pesticides, l’Afrique reste très dépendante des intrants
chimiques et n’hésite pas à sacrifier de larges surfaces de forêts pour y
implanter des cultures d’huile de palme. De même, à un moment où l’Europe est de
plus en plus concernée par le développement durable et la réduction des
déchets, les grandes villes africaines continuent de brûler leurs déchets à
ciel ouvert ou, pire de les déverser dans les fleuves. Le développement facile
sans contrainte est une illusion à court terme et ne permettra pas un réel
décollage de l’économie africaine.
Enfin, l’Afrique
détient un patrimoine remarquable et inestimable
: celui de la nature. Ses forêts, ses animaux sont exceptionnels et constituent
une immense richesse dont les habitants, souvent confrontés aux problèmes
quotidiens, ne prennent que rarement conscience. Ce patrimoine doit être
préservé et permettra surement l’émergence de compétences dans différents
domaines liés au milieu naturel et à sa protection et le développement d’un
tourisme de qualité. Il est temps que les gouvernements africains en prennent
conscience et placent la protection du patrimoine naturel dans leurs objectifs
prioritaires.
IV. Le français
Je me plais souvent
à rappeler que le maintien du français comme langue mondiale et internationale se joue en Afrique dont le français est une des trois
grandes langues avec l’arabe et l’anglais. Rappelons que Madagascar, qui avait
opté pour l’instauration de deux langues officielles, le français et l’anglais,
à côté du malgache, est revenu sur cette décision et la nouvelle Constitution
ne maintient plus que le français, à côté du malgache. Le Rwanda a fait sa rentrée dans l’Organisation
internationale de la Francophonie et parait redécouvrir le français d’autant
que sa nouvelle secrétaire générale est rwandaise. Le français réaffirme donc
sa présence dans la région des Grands lacs.
Rappelons aussi que
la Guinée Bissau lusophone et la Guinée équatoriale hispanophone, enclavées
dans l’Afrique francophone, sont membres de l’OIF et appartiennent à la zone du
franc CFA et que la Guinée équatoriale a fait du français une de ses langues
officielles.
.
Rappelons encore
que les trois pays du Maghreb et surtout deux d’entre eux, la Tunisie et
l’Algérie, après avoir relégué le français dans un statut de langue étrangère
et après avoir procédé à une arabisation forcée et systématique, paraissent
revenir sur des postions plus nuancées : c’est ainsi que le français
revient dans les études primaires en Algérie, le pays le plus francophone du
nord de l’Afrique.
La moitié de
l’Afrique est sous influence de la langue française, qu’elle soit une langue officielle
ou une langue largement parlée et connue
comme en Algérie, en Tunisie et au Maroc. Mieux, ce sont souvent les pays
d’Afrique qui sont les plus ardents défenseurs de la Francophonie dans les
enceintes internationales et qui contraignent la Chine à tenir compte de la dimension
francophone de l’Afrique et à organiser ses sommets sino-africains en français
et en anglais. Cette position doit être rappelée au moment où les pays
francophones d’Europe font preuve d’une grande timidité devant l’anglais.
Malheureusement les
derniers évènements au Sahel et une attitude plus que maladroite du président
français au Niger ont poussé le Burkina et le Mali à rétrograder en quelque
sorte le français de son statut de langue officielle à un statut de langue de
travail. Pis, au Burkina, fin 2023, l’anglais est devenu une langue de travail,
sur le même pied que le français. Même si dans ces différents pays, le français
n’était parlé que par 10 à 15 % pourcents de la population, le recul est quand même
préoccupant. Si la position du français dans les autres pays africains
n’est pas menacée, on peut
relever cependant d’autres signes inquiétants comme l’adhésion du Gabon et du
Togo au Commonwealth.
Le français paie
son lien trop étroit avec la politique française et son président dont les décisions
et les déclarations s’inscrivent dans un discours paternaliste ou
néocolonialiste. Il serait peut-être utile que le lien avec le français
s’inscrive plus dans
l’organisation multilatérale de la Francophonie et ne soit plus
subordonné aux soubresauts de la relation franco-africaine.
L’Afrique n’a nul
besoin de ce discours ; en revanche elle a besoin d’empathie pour son histoire
difficile, et de coopération, entres autres dans la défense.
Par ailleurs, le
français s’efface de plus en plus devant l’anglais dans l’Union européenne, ce
qui fragilise bien évidemment sa position vis-à-vis de l’Afrique.
La vigilance
s’impose donc : le maintien d’une langue n’est jamais acquis, a fortiori
si sa diffusion dans la population est faible, si elle n’est pas soutenue par des
mesures politiques de défense et de promotion.
Les pays
francophones d’Europe et d’Amérique doivent également prendre leurs responsabilités
en soutenant l’apprentissage du français sur place par l’envoi d’enseignants.
Parler une langue
internationale est un énorme atout car cette langue véhicule de multiples valeurs
et permet aussi une large communication. Il faut donc être particulièrement
vigilant sur cet atout et ne pas
permettre à d’autres de le confisquer ou de l’amoindrir. Comment ne pas
déplorer le processus d’acculturation de l’Union européenne qui parait systématiquement
privilégier l’anglais, ou ce qui y ressemble, alors que cette langue, depuis le
départ du Royaume-Uni, n’est parlée en Europe que par cinq millions d’habitants
dans deux pays, Malte et l’Irlande ?
C’est grâce à ce
souffle et à cette présence dans le monde que le français s’impose comme langue
mondiale et que l’enseignement du français est aussi important. Rappelons que
le français est la deuxième langue étrangère enseignée dans le monde. La réussite des deux écoles de l’IFCAD est
évidemment intimement liée au statut du français dans l’histoire et dans le
monde.
Voilà les quelques
réflexions que je voulais faire devant nos amis africains.
•
Pour clore mon intervention, je voudrais remercier
particulièrement :
▪ Mme Muriel VANDERBEEK, M.
Cédric DARTOIS, M. Jean-François GOOSSE, M. Adalbert MULUMBA, administrateurs, et
le président M. Bernard CLARINVAL, pour le travail qu’ils
accomplissent au sein du CA et pour le soutien sans faille qu’ils apportent au
projet de l’IFCAD ;
▪ M. Eric TCHUESSA qui
assume ses fonctions avec efficacité et disponibilité ; je salue ici son
sens de l’accueil et son sens de l’aboutissement des affaires ;
▪ mais aussi notre nouvelle
secrétaire,
▪ et naturellement, l’ensemble des chargés de cours.
Pour terminer, je vous souhaite
à tous une bonne et heureuse année 2025.
Michel
LEGRAND
Administrateur délégué
